短歌行不行

同事g上週莫名其妙被定，過程值得紀錄。

同事g沒事喜歡逛fb，也加了許多客戶和過往的長官，

其中有幾人和主管不對盤，甚至勢如水火。

因為交惡，所以主管沒有邀請他參加前陣子舉辦的大型活動，

與主管交惡的前任大客戶就在fb po文，寥寥數字，有點算是哀怨的抱怨文。

嚴格來說，一般人其實看不太出來兩者的關係。

不過記仇的主管聽到後據說勃然大怒。

同事g看似事不關己，但是他卻習慣性的會去對好友的最新動態「按讚」。

這位前任大客戶的這則po，就留下了同事g的足跡。

好死不死，有個和主管交好的客戶無意間說溜了嘴，將按讚這檔事告訴了主管，

主管知道了認為他吃裡扒外，完全不體恤過去兩三個月同事g  cover許多不是他業務，

回辦公室就撂一句「所有人員開會」，準備議處同事g「按讚」這件事。

同事w還算好心，說了一些好話、打了一下圓場，

主管恢復理智後，可能也覺得這樣對同事g不公允，

畢竟同事g在單位實質影響力排名第二，可以說是內閣首輔大學士兼領東西兩廠，

或許主管也想起同事g過往的付出和馬屁、狗腿，

轉念之間，就改變了策略，好言安撫同事g，慰留他再留一年，

可是原本說好要移轉回去的業務，卻還是繼續凹同事g。

同事g傻眼之餘，也無力抗辯，只好卵蛋挾著回辦公室。

年度還沒過完，主管就開始操心新的人事安排，

嘴巴喊著要禮賢下士留住新到任的兩位小主管，

卻用這種欲擒故縱的小技倆對付向來盡心的舊將？

這種粗劣的恩威並濟手段想要留住人才，筆者覺得比登天還難。