短歌行不行

7/27台灣終於降級，

這段期間，兩個多月的警戒，對各行各業衝擊相當大。

習慣去按摩抒壓的單身月光族同事h就表示，

最近這三個月他存了不少錢，

因為按摩娛樂都被禁止，只能在家一直看電影。

八大行業這波傷的很重，據說許多酒店小姐都忍不住去國外兼差了。

相信也有不少降價下海賺外快，

畢竟這個族群不太像是會有存款的族群，

一旦斷炊，頂多稱一個月大概就見底了。

相較之下，除了防疫單位外，公家體系倒是輕鬆不少。

畢竟許多活動都停辦，相信許多專案的退款都不少，

不過台灣公務體系的陋習就是會把經費花光，

就如同紓困八千多億也不知不覺花了六七千億了。

筆者從以前就覺得政府應該鼓勵基層單位退款，

花的少能有一樣的效益或者更大的效益，才顯的這個單位的領導和員工的才幹。

有退款者，次年度申請的額度才能更多。

向來都花的乾乾淨淨的，應該要突襲查帳，因為一定很多都是找認識的廠商先記帳，

這種內帳制度當然不對，不過就實際面來看一定存在。

這段期間除了不能運動，群組的朋友大多對於停課都抱怨連連。

線上教學要買設備，

中低年級以下的小朋友哪會知道那麼網站和登入方式，

如果有低年級以下的小孩，小家庭中父母兩人勢必要犧牲一人在家照顧。

私幼停課退費，教職員大都放無薪假。

不過公幼不用線上教學，繼續上班領薪水。

低年級也只是出出作業，偶爾來個一次線上教學，

這些族群說穿了基本上都是家長在指導、教學。

一個領個一萬元的補助，多數人應該都希望早點把小孩送回學校。

國中以上的老師大概都抱怨學生都關掉攝影機麥克風，

線上學習的效果能比實體上課好嗎？沒辦法中的辦法，總比在家耍廢好吧。

以後應該會有論文做研究探討停課期間的線上教學成效吧。

友人b曾經說過停課期間在國小體系，最失望的大概就是校長。

校長的績效基本上來自辦活動和考試，這段期間所有活動幾乎都停辦，

也就是積極的校長和百爛的校長基本上在這兩個月來說，分數是差不多的。

因為停課，所以也不會有什麼校安事件，

沒事就居家辦公，還算愜意。

這次降級，卻也沒回到真正二級。

可以上健身房，卻不能打籃球，

可以xxx，卻不能ooo，

相信很多民眾心中都很多ooxx。

日子變了，可以回的去過往嗎？

或許九月之後學生可以回學校了，家長終於也鬆了一口氣了。

不過很多層面都徹底改變了。

誰能保證之後台灣不會像其他國家一樣，解封、警戒一直輪替呢？