短歌行不行

是該紀錄同事c的事蹟了。

同事c於兩年前調入，上一個單位是繁華都市的大單位。

調來後單位剛好缺小主管，他的資歷剛好符合，就拉上來當小主管。

先描述一下同事c的外型。

同事c風度翩翩，是個「人帥真好」的中年帥大叔。

剛到單位沒多久，幾個師奶就常到辦公室找它聊天。

同事c結婚的早，還不到50，小孩就已經大學畢業了。

他說當初大學畢業，它選擇吃公家飯，有些同學進科技業都已經是大富大貴的中高階主管。

不過有了豪宅，未必有新鮮的肝，感覺起來c對於平淡、穩定的生活比較憧憬。

第一年的前半段，同事c表現中規中矩，甚至獲得師奶同事們的一片讚賞。

很多都是筆者之前做過的，不過卻沒有獲得任何掌聲，

畢竟筆者是作口碑的，所以沒啥好羨慕的。

不料半年後情況急轉直下。

博士主管的黑心私德小動作開始增溫，

同事c雖然早就聽說過博士主管的豐功偉業，但下半年還是逐漸開始產生紛爭。

紛爭開始，百爛也就開始。

而同事c最糟糕的就是開始推事情。

大計畫百爛不做（剛好2021年五月實施三級，許多計畫有藉口不用執行），小計畫就開始往外推。

筆者就被凹了兩個。

其中一個評鑑最妙，他的理由是他要參加一個「自願性、非必要」三天的教育訓練，

所以美其名「拜託」筆者拿資料去評鑑。

博士主管一開始不讓它參加，在幾次爭執後，博士主管竟然妥協讓它參加。

筆者也只能摸摸鼻子認了。

博士主管也忍受不住同事c一直生事、扯後腿，到了第二年就把c拉下來去資訊部門打雜的爽缺。

同事c看起來得償所望下來爽，但是它仍然繼續開砲。

有個極度欣賞他的資深師奶也一起開砲。

砲為什麼不執行它去年精心寫的計畫？

砲環境、設備那麼差怎麼做事之類的。

同事c交接的時候也隨便交接，只跟新的代理小主管說交接的資料都在雲端硬碟，有空自己看。

看不懂找不到檔案不要問它，它也忘了。

所以新的代理小主管剛接的時候一直煩辦公室的同事o資料在哪裡？以前怎麼處理？

而且新的代理小主管資訊能力超爛，一開始還會問同事c，後來一直被打槍、敷衍，就轉頭一直問辦公室的同事o。

同事o是好人，問到最後也快崩潰。（最簡單的帳號密碼都一直問）

資訊部門對於資訊能力強的人，算是爽缺，

不過它老兄跟華安一樣，一不修電腦，二不管設備。

因為單位老人偏多，師奶們的電腦問題就開始流竄到平日比較好說話的同事身上。

同事c在半年前還老大不爽，就在群組說自己被塞到資訊部門是被逼的，因為不爽，所以不想接。

之後它不批公文，只負責處理它老兄自己列出來的幾件業務，

博士主管一如往常的無能，沒辦法硬起來處理，就只能軟處理，想找其他人吃同事c的業務。

當然也狠狠的被筆者和同事o打槍過。

這裡先說一下博士主管。

博士除了無能也是爛人，專長是百爛想爽，興趣是叫屬下做黑帳搞錢，

這兩年比較收斂的他，今年也被捅了包，說前年的計畫成果不實，被追回主持人費6w多，然後在農曆年前記了兩隻申誡。

筆者和同事o私下討論過，那麼直接、夠力的證據，應該只有同事c接小主管的時候才辦得到。

（另一個處理過計畫的是筆者，不過當時筆者已經和博士主管鬧僵，所以沒看過關鍵的資料。）

拿了兩次申誡的博士，本來計畫想在年中請調也只能放緩到明年。

就在六月，突然傳來同事c找到了缺要走了。

六月底的時候同事c就公告說雲端硬碟因為要調走，且提供空間的公司調整服務規範，

所以請各處室的人自己將業務資料移走。

筆者花了一天的時間搬移檔案，也雞婆搬移了一些無人管理的檔案。

就在筆者麻煩處理檔案的那天，

同事c跑來麻煩筆者搬遷雲端硬碟所有的檔案，

筆者聽到當下有點懷疑自己是不是聽錯，

有人說：「當說的人不尷尬，尷尬的就是聽的人。」

你自己的業務本來就該在調走之前處理好，況且時間還夠，每天處理一些，頂多一週就ok。

就算你自己不想動手，push懶惰的承辦人趕快移走檔案不就好了，

你又不是正妹，筆者也不是師奶，憑什麼要筆者幫你？

屌的是，同事c就在公告的幾天後，就把資料都刪除了。

沒有二次公告，也沒有催促通知，有兩個大姐的檔案就這樣消失了。

重點是筆者還聽到它跟博士主管以及其他辦公室同仁說，

它有拜託筆者處理雲端硬碟的檔案，也就是筆者要負責搬移。

聽到消息當天筆者休假，隔天一回到單位筆者就跟辦公室同仁弄清楚謠言並且澄清，

也跑去跟博士主管澄清同事c有關筆者答應請託的言論。

和同事c共事兩年，筆者深切的體認到「知人知面不知心」這句俗諺，

人爛就可以爛到徹底，爛到害人，爛到你目瞪口呆。

祝福同事c在新單位可以不要再百爛害人了。