是該紀錄同事c的事蹟了。

 

同事c於兩年前調入,上一個單位是繁華都市的大單位。

調來後單位剛好缺小主管,他的資歷剛好符合,就拉上來當小主管。

 

先描述一下同事c的外型。

同事c風度翩翩,是個「人帥真好」的中年帥大叔。

剛到單位沒多久,幾個師奶就常到辦公室找它聊天。

同事c結婚的早,還不到50,小孩就已經大學畢業了。

他說當初大學畢業,它選擇吃公家飯,有些同學進科技業都已經是大富大貴的中高階主管。

不過有了豪宅,未必有新鮮的肝,感覺起來c對於平淡、穩定的生活比較憧憬。

 

第一年的前半段,同事c表現中規中矩,甚至獲得師奶同事們的一片讚賞。

很多都是筆者之前做過的,不過卻沒有獲得任何掌聲,

畢竟筆者是作口碑的,所以沒啥好羨慕的。

不料半年後情況急轉直下。

博士主管的黑心私德小動作開始增溫,

同事c雖然早就聽說過博士主管的豐功偉業,但下半年還是逐漸開始產生紛爭。

紛爭開始,百爛也就開始。

而同事c最糟糕的就是開始推事情。

大計畫百爛不做(剛好2021年五月實施三級,許多計畫有藉口不用執行),小計畫就開始往外推。

筆者就被凹了兩個。

其中一個評鑑最妙,他的理由是他要參加一個「自願性、非必要」三天的教育訓練,

所以美其名「拜託」筆者拿資料去評鑑。

博士主管一開始不讓它參加,在幾次爭執後,博士主管竟然妥協讓它參加。

筆者也只能摸摸鼻子認了。

 

博士主管也忍受不住同事c一直生事、扯後腿,到了第二年就把c拉下來去資訊部門打雜的爽缺。

同事c看起來得償所望下來爽,但是它仍然繼續開砲。

有個極度欣賞他的資深師奶也一起開砲。

砲為什麼不執行它去年精心寫的計畫?

砲環境、設備那麼差怎麼做事之類的。

 

同事c交接的時候也隨便交接,只跟新的代理小主管說交接的資料都在雲端硬碟,有空自己看。

看不懂找不到檔案不要問它,它也忘了。

所以新的代理小主管剛接的時候一直煩辦公室的同事o資料在哪裡?以前怎麼處理?

而且新的代理小主管資訊能力超爛,一開始還會問同事c,後來一直被打槍、敷衍,就轉頭一直問辦公室的同事o。

同事o是好人,問到最後也快崩潰。(最簡單的帳號密碼都一直問)

 

資訊部門對於資訊能力強的人,算是爽缺,

不過它老兄跟華安一樣,一不修電腦,二不管設備。

因為單位老人偏多,師奶們的電腦問題就開始流竄到平日比較好說話的同事身上。

同事c在半年前還老大不爽,就在群組說自己被塞到資訊部門是被逼的,因為不爽,所以不想接。

之後它不批公文,只負責處理它老兄自己列出來的幾件業務,

博士主管一如往常的無能,沒辦法硬起來處理,就只能軟處理,想找其他人吃同事c的業務。

當然也狠狠的被筆者和同事o打槍過。

 

這裡先說一下博士主管。

博士除了無能也是爛人,專長是百爛想爽,興趣是叫屬下做黑帳搞錢,

這兩年比較收斂的他,今年也被捅了包,說前年的計畫成果不實,被追回主持人費6w多,然後在農曆年前記了兩隻申誡。

筆者和同事o私下討論過,那麼直接、夠力的證據,應該只有同事c接小主管的時候才辦得到。

(另一個處理過計畫的是筆者,不過當時筆者已經和博士主管鬧僵,所以沒看過關鍵的資料。)

拿了兩次申誡的博士,本來計畫想在年中請調也只能放緩到明年。

 

就在六月,突然傳來同事c找到了缺要走了。

六月底的時候同事c就公告說雲端硬碟因為要調走,且提供空間的公司調整服務規範,

所以請各處室的人自己將業務資料移走。

筆者花了一天的時間搬移檔案,也雞婆搬移了一些無人管理的檔案。

就在筆者麻煩處理檔案的那天,

同事c跑來麻煩筆者搬遷雲端硬碟所有的檔案,

筆者聽到當下有點懷疑自己是不是聽錯,

有人說:「當說的人不尷尬,尷尬的就是聽的人。」

你自己的業務本來就該在調走之前處理好,況且時間還夠,每天處理一些,頂多一週就ok。

就算你自己不想動手,push懶惰的承辦人趕快移走檔案不就好了,

你又不是正妹,筆者也不是師奶,憑什麼要筆者幫你?

 

屌的是,同事c就在公告的幾天後,就把資料都刪除了。

沒有二次公告,也沒有催促通知,有兩個大姐的檔案就這樣消失了。

重點是筆者還聽到它跟博士主管以及其他辦公室同仁說,

它有拜託筆者處理雲端硬碟的檔案,也就是筆者要負責搬移。

聽到消息當天筆者休假,隔天一回到單位筆者就跟辦公室同仁弄清楚謠言並且澄清,

也跑去跟博士主管澄清同事c有關筆者答應請託的言論。

 

和同事c共事兩年,筆者深切的體認到「知人知面不知心」這句俗諺,

人爛就可以爛到徹底,爛到害人,爛到你目瞪口呆。

 

祝福同事c在新單位可以不要再百爛害人了。

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