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宏碁穿戴手環 Q1賺贏去年

【王郁倫╱台北報導】宏碁(2353)布局穿戴裝置已有成果,2014年智慧手環小幅獲利,4月在紐約再發表3款新Liquid Leap新品,衝刺下半年業績。智慧型手機產品事業部總經理劉思泰表示,今年智慧手環跳躍式衝刺30~50萬支,獲利將勝於去年,下一步將推通話手環,迎接語音辨識新時代,手機則設定600萬支以上目標。宏碁的智慧手環在2014年銷售出2萬支,數量不多,但當年度已經獲利。劉思泰表示,2014年宏碁花很多時間優化及修改藍牙軟體,把市場上40~50台市場主流手機拿來做相容性測試,所以出貨量不大,今年對出貨深具信心,目標30~50萬支。劉思泰透露,智慧手環今年第1季獲利規模,已追贏2014年成績。劉思泰表示,穿戴裝置有3大需求:時尚感、生活風格、健康,因此宏碁團隊開發3款新1代智慧手環,包括Liquid Leap Active、Liquid Leap Curve、Liquid Leap Fit。其中Active已在歐洲上市,台灣6~7月開賣,售價70美元以下(2135元台幣);Curve售價119~129美元(3630~3934元台幣),具心跳偵測,由歐洲開始先賣,台灣預計8月推出;Fit 6~7月會先在台灣上市,售價99美元(約3020元台幣)以下。由於錶帶統一17mm寬,製造成本壓低,劉思泰透露未來手環的錶帶會跟第3方開發商合作,錶帶的利潤或許會比手環本身高,也不需要如手機通過各國複雜的審查程序。劉思泰表示,智慧手環價位策略是推出99、79、49美元,終極目標29美元(884元台幣)產品,期望2016年達成該目標,該手環將無顯示螢幕,但設計語言會有一致性,零件用料相同,並都支援iOS跟Windows及Android作業系統,而長期產品發展目標是開發可對話(Talk)手環,內建麥克風及3G或WiFi,上市時間不定。 智慧手機方面,劉思泰坦言2014年手機接單量達350萬支,但因為記憶體等關鍵零組件吃緊,所以實際銷售量約280萬支,但毛利率已經為正數,不過稅後仍虧損。鑑於手機具經濟規模才能確保料件無虞,基本目標要達600萬支,內部更期望朝1000萬支邁進。不過他坦言不能確定2015年是否獲利。 

心得:

宏碁2010見105元後,就一路跌至14元。面臨連年虧損,過去開疆大將蘭奇也離開,最後王振堂黯然下台,施振榮回鍋接任董事長,在台灣一片代工中,品牌算是相當難得,也因過去打下的根基,acer要返回榮耀雖然艱辛,但是要起死維生卻也不見得是反魂無術。

 

 

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天仁茶葉中鏢 驗出芬普尼超標

茶葉農藥超標風暴延燒,衛生福利部食藥署公布不合格市售茶飲產品原料清單,天仁茶葉供應給台中市休閒小站的紅茶,被驗出芬普尼超標。台中市休閒小站被抽樣的紅茶,芬普尼驗出0.003ppm(標準0.002ppm)。食藥署表示,不合格產品全面下架、暫停販售,移台北市衛生局處辦。天仁茶葉供應給台中市休閒小站的紅茶,被驗出芬普尼超標。天仁副總經理莊遠明表示,首先要先確認該批產品是不是天仁的。另外,在把關上,天仁每批都有做檢驗。衛福部食藥署於4日公布天仁公司提供予休閒小站股份有限公司的紅茶原料,檢驗含芬普尼0.003ppm。莊遠明表示,針對公布事項,可能造成消費大眾不安,深感抱歉。對於該項紅茶原料,為天仁配合休閒小站公司需求提供,並於2014年12月經檢驗合格後入倉,天仁將對主管機關所抽驗的商品進行確認。並依規定進行自主管理,同時將提出複檢申請,以消彌顧客不安。他表示,天仁自2004年起,訂定茶葉原料逐批檢驗採購政策,並每年接受ISO、HACCP等國際驗證機構檢查認證。近3年採購經SGS檢驗批次分別為642件、599件及667件,均依主管機關公告檢驗項目執行,且自2013年起至2015年4月,以逐批檢驗方式經SGS共計檢驗紅茶原料74批次,皆通過農殘檢驗合格。不過莊遠明說,一般茶葉的農藥是非水溶性,換句話說,即使熱水浸泡2個小時也不會溶出農藥,一般傳統泡茶方式是不會喝到農藥的。衛福部的檢驗方式是將茶葉磨碎後再以化學物質去分解。莊遠明指出,未來天仁將以更高、更嚴格的標準自我要求,也期盼能與主管機關、業界朋友共同創造台灣茶葉、茶飲更健康的消費環境。

 

心得:或許台灣就真的只剩下義美的東西可以吃。 最卑劣的商人就是用最劣等的東西賣最高的價錢。台灣人真可憐。渾身是毒阿~~

 

 

群創獎金延發 員工上網怒譙 

2015年05月06日【吳秀樺╱台北報導】群創(3481)2014年每股純益2.31元,原本將在5月5日對DL(直接人員)發激勵獎金,發放前夕臨時喊卡,讓員工怒罵公司「扣錢時效率特別快,隔月馬上扣,要給獎勵拖延戰術就來,要馬會跑還不給草!」群創日前公告「因作業考量,發放時間將做調整」,至於發放時間未說明,讓員工氣炸投訴還上網怒罵,群創員工說,發放獎金風聲2月就出來了,5月卻說作業不及,實在看不懂這3個月人資在做什麼?群創董事長段行建說,薪酬獎勵分3種:一為依公司章程規定的分紅獎金,於董事會股東會通過後發放;二為績效獎金,鼓勵有特殊貢獻或改善單位及個人,工程師獲獎最多。再者為激勵獎金,視營運及對未來財務需求,加發激勵員工士氣,至於發放時間,會選擇最適當發放時間。此外,員工傳出群創正在檢視人力,近期將大砍IDL(非直接人員),對此群創說明,各單位進行年度例行性工作盤點,做為人力編制依據,與鴻海規劃中的高雄路竹6代及8、5代廠需要千名以上人力,要再「砍人」說法與事實不符。 

心得:

台灣電子業向來以cost down聞名,而減少成本最簡單的方法就是降低人事費用。台灣企業家多半苛刻,沒良心的甚至會資遣資深後招聘新人,以降低人事薪資。政府也見怪不怪。

台灣企業主小氣吝嗇造成薪資低廉,進而讓勞動階級不敢生育,造成台灣少子化人力斷層,最後吃虧的還是企業,輸的是整個國家。

 

 

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台灣不會成為第二個希臘 但是...

2015-05-07 14:46:06 聯合晚報

我國國債越來越高,學者警告,以目前國債增加的速度來看,四、五年後舉債就要破表,國債增加快速的主因來自地方政府的舉債規範不夠嚴謹,應加速修改公債法,限縮地方政府舉債空間。台灣金融研訓院長鄭貞茂表示,台灣沒有外債,不至於發生欠外國人錢、還不出來的狀況,況且希臘的國債超過GDP的100%,台灣不會成為第二個希臘,但目前除了直轄市可以發債之外,其他地方政府都不行,立法院應趕緊完成財政收支劃分法,讓地方政府也能籌措財源。台灣經濟研究院中國產經研究中心主任莊朝榮表示,我國中央政府債務占GDP約35%,包括地方政府債務在內則為43%,雖然與希臘情況相距甚遠,但是如果財政赤字不改變,每年以2個百分點速度增加,再四、五年就到達上限了。莊朝榮說,現在中央還有結餘,但是要補助地方,問題就比較複雜,地方政府沒有估算GDP,舉債上限就是地方政府年度支出的15%,一旦地方政府膨脹支出,就可以再增加舉債上限,除非是強而有力的地方議會能盡責監督,否則地方舉債形同無法可管。莊朝榮說,除比照財政吃緊的歐洲諸國的撙節措施,地方政府舉債規定也應改變,應修公債法相關規定,例如把舉債占年度支出15%的限制再縮減,或者當地方累積債務達年度預算的某個倍數,就不可再舉債,同時也要框住地方的預算支出,否則還是會有變通空間。

 

心得:之前苗栗負債超過六百億,有記者到苗栗後龍走訪,卻發現許多民眾對前縣長仍是讚譽有加。對比整個國家,苗栗只是其中一個爛點,選舉制度造就政治人物亂開支票,亂畫財政大餅,許多資源福利都在透支下一代。少子化對台灣影響甚巨,十年後gdp一定是令人難以想像的低。再者軍公教退休福利太優渥,怎麼看都會壓垮台灣的未來。如果現在不亡羊補牢,那十幾年後真的是不堪設想。

 

 

葛洛斯神準看空 操盤還是賠

2015年05月08日

【陳智偉╱綜合外電報導】投資眼光精準是一回事,實際市場操作獲利又是另一回事。「債券天王」葛洛斯(Bill Gross)月前神準預言德國公債將翻空,盛讚是「一生難遇的放空交易」,儘管在他倡議放空之後德債果然暴跌,但他操盤的基金淨值仍然下滑2.6%,今年來報酬率由正轉負。事實上,10年期德國公債恰巧在葛洛斯鼓吹放空前1天的4月20日來到最高點,與債券價格走勢相反的殖利率在葛洛斯發言的4月21日當天開始急拉,昨續創5個月新高0.776%,較4月20日歷史低點0.075%狂升逾9倍。這段期間,葛洛斯所操盤的駿利全球無約束債券基金(Janus Global Unconstrained Bond Fund)淨值不增反減,今年來報酬率降至-0.04%。 彭博報導調侃說:「葛洛斯應該聽葛洛斯的話。」彭博分析指出,葛洛斯雖準確看空德債,但實際操盤時卻有所遲疑,認為修正不會來得這麼快,暫時會先盤整,怎料德債行情4月底達高峰後急轉直下,快速崩跌,葛洛斯卻沒有傾全力放空,與這一波空頭行情失之交臂。

 

心得:

gross這幾年光環遜色不少,畢竟股債的表現常常相反,這兩三年股市熱絡,相信債券市場深受影響。「當局者迷」這句幾千年的俗諺,到現在仍適用於21世紀的各個領域。金融市場瞬息萬變,連這種一等一的操盤大咖都有跌股的時候,何況是我們小散戶?

 

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