a、次序先後

筆者先補充一個開車的必備素養,

「記得先打方向燈再右轉,而不是右轉了才打方向燈。」

 

b、小春子

下半年的人事紛爭好不容易塵埃落定,

筆者和同事h仍然可以留在同一單位,不用變相減薪,筆者感謝老天,也會繼續努力捐發票和零錢。

能和同事h聊天打屁,以及繼續研究「標準公務人員手冊 」和台灣最大線上賭場的未來走勢,感覺還挺不賴。

熟知相反,同事h整個人全然變了樣。

或許是七月「表現良好會減薪」症候群使然,

同事h變得主動積極,完全不再是當初透露筆者「標準公務人員手冊」的前輩高人。

儘管已卸任,同事h竟然不閃不避,仍然出手支援某些不再自己業務的行動,這讓筆者訝異也非常佩服。

最近看她忙進忙出,熱心指點新同僚的疑惑,甚至幫忙換電腦、解決不闇網路同仁一些網路小問題,

這讓筆者想到《轉法輪》談到的「...早來晚走,領導分配的工作兢兢業業,也不挑...」


omg!!這是筆者認識的同事h嗎?


想兩年前筆者剛上去代理時,有一個影像case,上級不滿意效果,筆者只得請同事h重run,

筆者h竟然說:「反正我只作一次,要不要隨他。」

結果筆者還要抽空找他的客戶重新run一次!!

雖然交情不錯,說實話當時還蠻幹的!!(筆者回想起當初被學弟扠拐子扠到門齒血流不止的痛楚...)


第二年筆者被指派大型活動,因人力缺乏,也不見同事h伸手援助,

他們也只會「假借共乘、節約資源之名,行遲到二十分鐘之實」,

筆者如同淪陷孤島的戰士,始終等不到援軍。

也因此筆者黯然卸任,轉而同事h接手。

 

很多事情在公家機關應該建立輪流制度,每個人都想混吃等死阿,為什麼事情每次都是特定的人作呢?

換個位子換個腦袋,做了你才知道別人的感受。

筆者猜想,大概是過去一年讓同事h有了新的體悟,

是覺得「多幫忙一下,或許晚死被操的是別人」,還是大徹大悟、將心比心呢?

筆者不清楚,照墊被理論來說,筆者對同事h的改變其實深感戒心。

到底為何,筆者不想妄加猜測,

看到同事h的轉變,筆者只是想到一個星爺的梗:

 

「不知道小春子公公想學些什麼武功呢?」

 

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