a、寫論文跟跑步一樣。兼論星爺梗

 

俗話說男怕入錯行,女怕嫁錯郎,讀研究所就怕跟錯老闆。

前年和同窗重拾書本進修,進度落後的我們,去年初找了一個才剛上過一次課的教授當老闆。

老闆約40-45歲,待過上市櫃公司的財務部門,

學歷在中南部私立大學教授中算中等,沒喝過洋墨水,

但從高職出身,二技插國立大學數學系的奮鬥歷程筆者覺得還蠻屌的。

畢竟筆者數學蠻遜的,對於勇於挑戰數學的人,筆者除了佩服還是佩服。

老闆人不錯,但是有兩大缺點,第一就是很忙,似乎有很多副業和案子,

另外就是記憶力不太好,常常重複上次的話。

一開始的meetiog老闆不太希望我們寫沒什麼意義的論文,

也表示隨便找一篇模仿架構是不好的,

一個學期快結束,打槍筆者和同窗p原本想做的研究。

後來筆者和同窗p索性放棄原本的興趣,乾脆跟著老闆走,結果說好去年底要給題目,順延到一月底。

過年前的meeting前一小時重複了去年底說得內容,話中帶刺認為我們都沒做功課也不積極。

筆者和同窗p覺得莫名其妙,都說要讓你牽著走了,趕快給你覺得「很棒」的題目就好阿。

後來虛以委蛇一番,老闆就說過年前會給我們題目,可以利用年假好好的想一下架構。

聽說老闆過年重感冒,題目難產,告訴我們228前會出來,

228這個日期其實很尷尬,因為筆者原本打算休學一學期,避免浪費昂貴學雜費,全力一拼105學年。

同窗p願意相信老闆,筆者也只好跟著繳交含淚昂貴的學雜費。

結果後來證明,228又是虛晃一招,老闆不知道在忙什麼,重點是根據學校的規定,開學之後頂多就只能退2/3。

之後通電話,筆者告訴老闆為了長治久安,筆者願意休學,多半年的時間可以讓論文更臻完美。

老闆還是安撫的老調,不過這次有給確切的日期,

前幾天又是一次meeting。

不同的是,老闆直接寫了兩個題目讓我們挑選。

筆者就說在研討會上有篇論文和第二個題目類似,但是集中某族群,

不知道是否筆者和同窗p可以採取同樣的方法,研究不同的族群?

老闆皺了眉頭,翻了一下研討會目錄,看了一分鐘,就直接問我們,

「你覺得這篇有什麼目的?」

接著就開始闡述之前的道理。

筆者當場很想播放食神給老闆看,

「寫論文不就跟跑步一樣,還是不是他作什麼我們就作什麼?」

又不是當教授在做研究,學習他人好的架構有什麼不對??

後來搜尋老闆給的題目,類似的也是一堆,老闆也交代要找一篇最重量級的來學習。

這不是一樣在跑步嗎??

 

b、魏碩之鼠平地板

 

近來單位鼠患嚴重,今天進辦公室,發現筆者放在電腦上的濕紙巾冒了出來,

仔細一看赫然發現竟然被老鼠咬破拉了一小截出來。

 

一開使用黏鼠板抓到三隻老鼠後,就在也抓不到這可惡的小偷。

同仁減少帶零食實施堅壁清野計策之後,老鼠大概餓到連濕紙巾都想吃了。

辦公室的老鼠精明到讓筆者想起國中時看過的一本書-「實驗鼠的秘密基地」。

看來我們要找國科會的援助了。

 

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