1.入洞房

 

所謂「長尾理論」,根據維基百科和博客寶典的整理(2003),長尾概念最早由《連線》(Wired)雜誌主編安德森(C. Anderson)在2004年10月的<長尾>一文中提出,以描述諸如亞馬遜和奈特福利斯(Netflix)之類的網站之商業和經濟模式。然而「長尾」一詞,至今尚無明確或正式定義,安德森認為,「長尾理論」至少包含下列三大部分:
(一)由熱賣品轉移到冷僻面(niches)。
(二)讓經濟更富裕。
(三)聚沙成塔:許多小市場巨集成一個大市場。

 

 

感想:

 

1.一個耳熟的理論卻沒有完整的定義敘述,發明這理論的人也算絕了。

 

2.這也讓筆者想到整人專家星爺在影片後段為了激勵劉德華講述「入洞房」定義的橋段。也是講了老半天等於什麼都沒說。

 

 

 

2.以前都這樣

 

人類常常會抗拒革新,抗拒的程度和年紀往往成正比。若以職業來區分,軍公教人員大概是最厭惡改變革新的族群。

友人b以前曾經分享過他服務學校的一個案例。

很多單位都喜歡送東西到偏鄉小學,有個xx貿易公司歷年的聖誕節都會寄一箱小玩具給學校。裡面的玩具大概都是正常人不會想買的玩具,

通常都會有玩具直笛、一堆made in china的橡膠玩具,很多學校其實都是丟在辦公室一旁冷處理。

在友人b接手前,學校都是直接把玩具平均分給各班,友人b算蠻盡責的搞了一個聖誕節活動,想用那箱來路不明的禮物當作闖關禮物。

友人b在辦公室討論流程的時候,o教師聽到了闖關禮物的方案,就說以前都是直接發下去,沒有在搞什麼闖關活動。

友人b頭冒斜線,心想:這種抵稅、博美名的廉價禮物,幹麼干涉行政人員怎麼處理?

過了半小時,另一個z老師走了進來看到禮物,隨口問要怎麼處理,聽到闖關活動禮物就說:「以前都是直接發下去的,你確定要這樣作?」

 

後來友人b聊天的時候告訴筆者,在一個幾乎都是資深人員的單位就是這麼難搞。

想要稍微有點變化都會有無所謂的阻力。

也難怪時代力量會崛起。

 

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